贵州绿地物业毕节、安顺分公司2018年终总结会相继召开

贵州绿地物业毕节、安顺分公司2018年终总结会相继召开

　　公司总部年会结束不久，毕节分公司、安顺分公司也相继召开了年终总结会，贵州绿地物业管理有限责任公司总经理雷总、总经助黄总先后出席了这两次会议。

        2019年1月11日，贵州绿地物业毕节分公司年终总结会，在毕节市科技文化中心第九会议室正式召开，出席会议的有：公司总经理雷总、总经助黄总、毕节分公司总经理游总、樊经理、陈经理、彭经理、司属项目代表等，总计59人。

（图一：毕节分公司2018年终总结会现场）

        2019年1月13日，贵州绿地物业安顺分公司年终总结会，在安顺市西秀区行政中心六楼七号会议室正式召开，公司总经理雷总、总经助黄总、安顺分公司总经理杨总、以及分公司各项目负责人、骨干等近30人出席会议。

（图二：安顺分公司2018年终总结会现场）

　　毕节分公司、安顺分公司对总公司总经理雷总、总经助黄总莅临分公司年终总结会表示热烈欢迎！

　　年终总结会上，雷总发表重要讲话，首先感谢分公司全体员工一年来的辛勤付出，回顾2018年工作，两分公司大力贯彻总部理念，严把安全关，防患于未然，始终将安全事故率牢牢控制在最低水平。对毕节分公司工程、机电、会务等培训方面所取得的成绩给予充分肯定，同时对整个团队的精神状态和工作激情作出高度评价。放眼2019年计划，雷总从安全、效率和成本三个角度向分公司强调低成本高效益发展的重要性；坚持以员工为根本，以客户为导向，分公司要充分贯彻落实“赋能”管理理念，大力培育员工的工匠精神，解决客户的不满意。

（图三：雷总在分公司年终总结会上讲话）

　　总公司黄总在变革传统的物业管理模式、专业化、团队、创新等方面做了重点强调，公司始终坚持以人为本，雄厚的人才实力才是公司最大的实力。希望分公司做好人才招聘、人才培养、人才储备工作，以人才驱动创新，以创新驱动发展。

（图四：黄总在分公司年终总结会上讲话）

　　毕节分公司游总、安顺分公司杨总，对分公司年终总结会做了最后总结。

　　游总明确，毕节分公司将大力发扬求真务实的工作精神，拒绝浮夸；同时各个项目及片区负责人要抓好一线管理工作，不搞官僚。

（图五：毕节分公司游总作会议总结）

　　杨总强调，安顺分公司将加快人才储备进度，为团队注入新鲜血液，增添团队活力；紧跟总公司步伐，探索建立先进的薪酬体制，充分调动员工积极性，推动安顺分公司又好又快发展。

会议最后，毕节分公司为各项目年度先进团队及优秀员工颁奖，颁发获奖证书、授予现金奖励。

（图六：毕节分公司为获奖员工颁奖）